Recrutement d’un(e) Contrôleur(se) de Gestion

Le recrutement d’un Contrôleur de gestion est une démarche stratégique qui nécessite une attention particulière. Il établit si les ressources sont utilisées de façon efficientes et efficaces, grâce au processus de contrôle de gestion : planification, élaboration des budgets et suivi des réalisations. Il est notamment en charge des budgets et de l’analyse des écarts. Parmi les soft skills appréciées chez un(e) Contrôleur(se) de Gestion, on attend qu’il/elle soit force de proposition.

Notre cabinet de recrutement en Contrôle de gestion vous accompagne pour recruter vos futurs collaborateurs. Face à la difficulté que représente le recrutement de ces profils stratégiques, nos clients s’appuient sur notre expérience. Nos Consultants allient l’expertise du recrutement et celle de la finance, pour vous aider au mieux à embaucher le meilleur candidat pour votre poste à pourvoir en Contrôle de Gestion.

Les spécificités du recrutement d’un Contrôleur de Gestion

Bien que tester les compétences techniques reste incontournable, les qualités d’un Contrôleur de Gestion priment souvent sur ses capacités techniques. C’est dans son rôle de conseiller stratégique, davantage que celui de gestionnaire, que sa valeur ajoutée est la plus importante. Avec l’évolution rapide des outils et des technologies qui automatise une partie des missions, le métier de Contrôleur de Gestion tend vers un rôle de Business Partner. Nous recommandons ainsi d’évaluer attentivement certaines aptitudes pendant le processus de recrutement, comme la capacité à dégager un plan d’action, le relationnel, le sens de l’observation et la finesse de l’analyse.

Quand il s’agit d’un Contrôleur de Gestion, son recrutement est un investissement stratégique pour toute entreprise. Avec l’expertise et l’accompagnement de Comptalents, nos clients peuvent trouver le candidat idéal qui contribuera de manière significative à leur réussite et à leur croissance.

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